O modelo híbrido se consolidou como o novo padrão de trabalho em grande parte das empresas ao redor do mundo. Mas dentro dessa realidade, existem diferentes abordagens que vão desde a obrigatoriedade de dias presenciais até o chamado híbrido voluntário, em que os colaboradores têm autonomia para decidir quando e como usar o escritório.

A gestão de portfólios imobiliários corporativos nunca foi tão desafiadora quanto agora. A ascensão do modelo híbrido, a pressão por redução de custos e as metas de sustentabilidade colocaram o Corporate Real Estate (CRE) no centro das discussões estratégicas das empresas. Neste cenário, não há mais espaço para decisões baseadas em intuição.

O mundo corporativo atravessa uma transformação sem precedentes. O modelo híbrido se consolidou, as metas de eficiência e ESG se tornaram prioridades estratégicas e a experiência do colaborador passou a ser um diferencial competitivo para atração e retenção de talentos. Nesse cenário, os escritórios não podem mais ser vistos apenas como custos fixos ou estruturas físicas estáticas.

A redução de custos é uma prioridade constante para empresas de todos os tamanhos, especialmente quando falamos do segundo maior gasto corporativo depois da folha de pagamento: os escritórios. Contratos de aluguel, manutenção predial, climatização, limpeza e serviços associados podem representar milhões de reais por ano. Nesse cenário, os dados de ocupação se tornaram uma ferramenta fundamental para otimizar investimentos e evitar desperdícios.

Nos últimos anos, o mundo corporativo passou por transformações que mudaram de forma definitiva a relação entre pessoas, empresas e espaços de trabalho. O modelo híbrido tornou-se realidade, as metas de ESG ganharam peso nas estratégias empresariais e a tecnologia deixou de ser suporte para se tornar protagonista. Nesse cenário, surge um conceito que está moldando o futuro do trabalho: Workplace Intelligence.

O setor de Corporate Real Estate (CRE) passou por uma transformação profunda nos últimos anos. Se antes o foco era encontrar bons imóveis e negociar contratos vantajosos, hoje a área precisa justificar cada metro quadrado ocupado, conectar-se às estratégias de negócio e gerar retorno financeiro mensurável. Nesse contexto, dados e métricas deixaram de ser opcionais e se tornaram indispensáveis.