A gestão de portfólios imobiliários corporativos nunca foi tão desafiadora quanto agora. A ascensão do modelo híbrido, a pressão por redução de custos e as metas de sustentabilidade colocaram o Corporate Real Estate (CRE) no centro das discussões estratégicas das empresas. Neste cenário, não há mais espaço para decisões baseadas em intuição.

O mundo corporativo atravessa uma transformação sem precedentes. O modelo híbrido se consolidou, as metas de eficiência e ESG se tornaram prioridades estratégicas e a experiência do colaborador passou a ser um diferencial competitivo para atração e retenção de talentos. Nesse cenário, os escritórios não podem mais ser vistos apenas como custos fixos ou estruturas físicas estáticas.

A redução de custos é uma prioridade constante para empresas de todos os tamanhos, especialmente quando falamos do segundo maior gasto corporativo depois da folha de pagamento: os escritórios. Contratos de aluguel, manutenção predial, climatização, limpeza e serviços associados podem representar milhões de reais por ano. Nesse cenário, os dados de ocupação se tornaram uma ferramenta fundamental para otimizar investimentos e evitar desperdícios.

Nos últimos anos, o mundo corporativo passou por transformações que mudaram de forma definitiva a relação entre pessoas, empresas e espaços de trabalho. O modelo híbrido tornou-se realidade, as metas de ESG ganharam peso nas estratégias empresariais e a tecnologia deixou de ser suporte para se tornar protagonista. Nesse cenário, surge um conceito que está moldando o futuro do trabalho: Workplace Intelligence.

O setor de Corporate Real Estate (CRE) passou por uma transformação profunda nos últimos anos. Se antes o foco era encontrar bons imóveis e negociar contratos vantajosos, hoje a área precisa justificar cada metro quadrado ocupado, conectar-se às estratégias de negócio e gerar retorno financeiro mensurável. Nesse contexto, dados e métricas deixaram de ser opcionais e se tornaram indispensáveis.

pandemia provou que colaboradores podem ser produtivos fora do escritório. Isso mudou o “contrato psicológico” entre empresas e pessoas: para voltar ao presencial, os profissionais precisam enxergar valor. Surge assim o Workplace Experience (WX), uma disciplina voltada a transformar o escritório em um espaço desejado, e não obrigatório.

Facilities Management (FM) é a espinha dorsal de qualquer organização. Sua função vai desde o ar-condicionado até a limpeza, passando por segurança, iluminação e suporte a serviços essenciais. No entanto, FM 4.0 não é apenas sobre manter prédios funcionando: é sobre eficiência, sustentabilidade e inovação tecnológica.

Tradicionalmente, o Corporate Real Estate (CRE) era visto como um centro de negociação: escolher os melhores endereços, fechar contratos de aluguel e administrar ativos. Hoje, o CRE é estratégico para o futuro das empresas. Ele define quanto espaço físico uma companhia precisa, qual o impacto financeiro do portfólio e como os imóveis podem gerar valor além de custo.

O ambiente corporativo mudou de forma irreversível nos últimos anos. O modelo híbrido, a busca por eficiência de custos, as metas ESG e a necessidade de engajar colaboradores transformaram a forma como empresas planejam e gerenciam seus espaços. Nesse cenário, três áreas estratégicas assumem protagonismo: Corporate Real Estate (CRE), Facilities Management (FM) e Workplace Experience (WX).

O mercado de facilities vem se expandindo ao longo dos últimos anos e, com isso, novas tecnologias estão surgindo para atender as demandas, bem como a regularização da profissão. São avanços importantes para a área e para o mercado.

Rotina agitada, mídias aceleradas, sobrecarga de responsabilidades. O estresse no trabalho é uma realidade que ocasiona efeitos em todos os aspectos da vida: mental, física, profissional, social.