O termo ESG significa Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança) e o conceito visa atender as demandas atuais da sociedade, conciliando a preocupação e participação das empresas com questões ambientais, sociais e de governança corporativa.
Essas pautas vêm ganhando cada vez mais força ao decorrer dos anos, o que contribui para que as empresas passem a se preocupar mais com os efeitos que causam nos consumidores, comunidades, ambiente e demais setores.
O que é ESG
O conceito de ESG passou até a ser considerado sinônimo de sustentabilidade e é pautado nos três princípios da sigla, envolvendo diversos pontos a serem considerados em cada uma dessas áreas. Confira abaixo:
Ambiental
Em relação ao ambiente, a empresa precisa avaliar quais pontos pode contribuir de maneira sustentável ao ambiente. Alguns itens são exigidos, mas podem variar conforme a empresa:
- Gestão de resíduos
- Medidas de prevenção ao desmatamento
- Utilização de energias renováveis
- Posicionamento em relação às mudanças climáticas
- Preservação da biodiversidade
Social
No segmento social, é necessário considerar todos os públicos envolvidos com a organização, como colaboradores, investidores, fornecedores, clientes, entre outros.
Nesse aspecto, vale considerar:
- Nível de satisfação e participação dos colaboradores na empresa
- Benefícios
- Participação dos colaboradores na gestão da empresa
- Transparência
- Posicionamento em pautas sociais
- Gestão de talentos
Governança
Esse item trata da forma como a empresa é gerenciada, com o intuito de avaliar se a administração atende às necessidades dos públicos envolvidos.
Pode-se considerar:
- Relatórios fiéis à realidade
- Transparência nos dados
- Ética
- Proteção de dados e privacidade
Qual a importância do ESG
O conceito ESG surgiu pela primeira vez em um relatório da Organização das Nações Unidas (ONU), em 2004, direcionado a instituições financeiras com o objetivo de instruir políticas e questões ambientais, sociais e de governança. Este relatório enfatizou os ganhos para a sociedade e também para os negócios das empresas envolvidas.
Com isso, é possível ver o impacto causado por tais ações: envolvem a sociedade como um todo, o ambiente e também o mercado, ou seja, essas ações contribuem, de fato, para tornar o planeta mais sustentável e igualitário.
Assim, o impacto das práticas ESG alcançam ainda mais pontos:
- Consumo dos produtos produzidos – a sociedade está mais preocupada com questões sociais e ambientais e isso reflete na escolha de qual empresa comprar;
- Investimentos em empresas – além da governança ser um fator essencial para decidir investir ou não em uma empresa, os valores e questões sociais/ambientais também influenciam;
- Candidaturas nas empresas – com todo esse movimento, os colaboradores e potenciais talentos também estão se preocupando mais com essas questões – muitas vezes, mais do que somente o salário e benefícios;
Como implementar ESG
Agora que apontamos a importância e os benefícios de implementar o conceito ESG em sua empresa, é hora de colocar a mão na massa. Para isso, existem alguns passos a seguir que ajudarão neste desafio.
Antes de iniciarmos o passo a passo de fato, é válido ressaltar as etapas principais:
- Diagnóstico: entender e avaliar o cenário atual da empresa;
- Estratégia: definir estratégias e metas que sejam alcançáveis e realizáveis;
- Implementação: definir as ações, responsáveis, cronogramas, métricas e formas de medir os resultados;
- Aprimoramento: com os dados e análises em mãos e em forma de rotina, é importante promover melhorias constantes para aprimorar as práticas, tudo baseado em testes e dados;
- Reporte: com os resultados e ações feitas, é importante ser transparente com os colaboradores e demais envolvidos, notificando as alterações, bem como incentivá-los a seguir as recomendações;
- Acompanhamento: assegurar que as regras estão sendo mantidas e avaliadas.
Agora que passamos pelo escopo geral, chegou o momento de aprofundar em ações mais específicas:
- Formar um conselho ESG
Crie um time responsável por este projeto, podendo ser por parte do tempo de trabalho ou totalmente integral. Ter um time responsável é importante para criar toda a estratégia e de fato implementar as ações na empresa.
- Avaliar o cenário da sua empresa
O primeiro passo é analisar o cenário atual da empresa, considerando quais práticas já são adotadas, através de uma análise criteriosa. Para isso, existem algumas metodologias que auxiliam essa avaliação, como a análise SWOT ou 5W2H.
Outra dica para isso é realizar compliance, pois serão revisitadas as políticas internas da empresa, procedimentos de cada departamento, entre outros, para que tudo esteja de acordo com a lei.
- Definir a estratégia
Com base no que sua empresa realiza hoje, é hora de refletir o que será capaz de fazer para se adequar ao ESG. Nesse ponto, o time deve levantar pautas nos três campos (ambiental, social e governança) e avaliar quais são possíveis serem implementadas, bem como os custos, responsáveis, prazos, necessidades, metas, entre outros pontos. Também não deixe de avaliar as práticas já existentes.
Com isso em mãos, crie um cronograma de implementações através da estratégia e objetivo que desejam seguir.
- Definir a estrutura de dados
Com as ideias em mãos e para saber se de fato estão gerando efeito, é preciso medir. Definir métricas de sucesso e a periodicidade de avaliação são essenciais nesse momento.
- Implantação
Agora que tudo foi planejado e aprovado, é o momento de startar o projeto e colocar em prática. O processo de implantação costuma ser longo devido a complexidade de algumas ações.
- Definir rotinas de análise e aprimoramento
Além das métricas já definidas e a periodicidade de análise, também é importante estabelecer rotinas para aprimorar o trabalho realizado. Aproveite as vantagens dos dados, pois auxiliam a tomada de decisão em melhorias contínuas. Busque sempre aprimorar as práticas através das análises de dados e novas tecnologias.
- Realizar ações de incentivo aos colaboradores
Incentive os colaboradores a praticarem as ações propostas. Essa etapa é importante para gerar uma consciência coletiva da importância das ações e também para tornar mais fácil e auxiliar na durabilidade do projeto.
- Agir com transparência
Além dos objetivos e ações dos últimos itens, agir com transparência diante de todos os públicos da empresa é fundamental para colher outros tipos de benefícios, como visto anteriormente, favorecendo a reputação, relacionamento e os lucros da empresa. Aplique a transparência durante todo o projeto.
Com esses passos em mão, agora é hora de colocar em prática e aplicar o conteúdo de hoje na empresa. Esperamos que o material te ajude!
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